2023年3月19日，电信易通2023年度战略规划行动措施研讨会在北京四季科创中心顺利举行。本次研讨会聚集了电信易通高层领导、中层精英及各部门业务骨干。研讨会为打破部门、层级的壁垒，将人员进行分散重组的方式，按照营销、技术、研发、职能的岗位划分，均匀分布到5个小组中，以促进研讨过程中更深入、更全面地理解公司战略，并拆解为统一战略目标。

公司总经理文彬先生在研讨会开场以《共克时艰·砥砺前行》为主题，从企业愿景、使命和价值观的角度入手，阐释了企业未来3年战略规划的外在环境状况和内在文化背景，从业务、技术、管理、运营及核心竞争力等方向，分析了「聚人才、拓行业、抓赋能、建生态、控成本」的战略关键词。

研讨会上5个小组竞争激烈，发言踊跃。在解决难题，不断探索的过程中，易通人依旧坚持着“诚信-拼搏-以客户为中心-创新-协作”的企业价值观为准则。

本次研讨会，由企业管理顾问担当教练，以组织发展过程中的四大割裂因素为突破口，并结合公司2023年度战略目标，运用战略运营管控的理论组织所有参与者进行分组研讨，完成将战略目标拆解为经营目标与管理目标的整个过程，并为后续各部门年度工作计划和目标的设定提供了思路。